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为进一步提升职能科室管理水平，建设长效管理机制，写好三甲创建后半篇文章，11月10日下午，我院开展了2023年第三季度二级质控评比暨医院质量与安全管理委员会会议。院党总支书记、院长孙晶晶，领导班子成员以及全体中层干部参加了本次会议，会议由院长助理吕建利主持。??
根据管理方向的不同，将15个职能科室分为业务管理职能组和行政与运营管理职能组，各科室以PPT的形式将日常质控结果、质控成效、整改措施和PDCA案例依次进行汇报。????
经过院领导和临床医技科室负责人组成的评委共同打分，最终保健科、行政办公室分别荣获业务管理职能组和行政与运营管理职能组一等奖，护理部、财务科分别荣获业务管理职能组和行政与运营管理职能组二等奖。?
随后，质控办从问题通报、整改措施、亮点工作、第四季度工作计划等方面汇报了三季度医院质量与安全管理情况。
许昌市妇幼保健院党总支书记、院长孙晶晶对本次会议给予了充分肯定，并对下一步工作提出明确要求。一要充分肯定成绩，进一步坚定信心、凝聚共识。要始终把质控工作作为医院质量提升的有力抓手，持续在“全面”和“深化”上下功夫，敢于动真碰硬，不断推动医院各级质控工作走深走实。二要坚持问题导向，进一步对标对表、靶向发力。要坚持缺陷管理，着力攻难关、破难题，科室之间要相互配合，主动思考。三要尽早研究谋划，大胆探索，实现质控工作转型转段。要抓住年底前的有限时间，坚持目标任务不动摇，全力冲刺、努力收官，将质控工作与绩效考核深度融合，真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。?
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